为进一步推进2022年年度重点工作任务落实， 4月12日下午，基地管理中心召开2022年度重点工作推进会议。会议由基地中心白乐高主任主持，基地领导班子成员、科级干部参加了会议。

     会上，各科、室（公司）负责人就第一季度科、室（公司）责任目标完成情况、重点工作推进情况以及下阶段工作计划进行了汇报。领导班子成员逐一进行了点评，并提出具体指导意见和建议。

      白乐高主任在总结讲话中指出，全体科级干部要进一步增强主动性责任感，提高想干事、能干事的能力；要进一步加强素质能力建设，练就会干事、干成事的本领；要进一步凝聚团队力量，打造善谋事、干好事的队伍。并针对各项工作任务进展情况要求各科、室（公司）应紧紧围绕年度重点工作任务，在毫不放松地抓好疫情防控的前提下，稳步推进年度重点工作落实：

★ 一要对标重点任务分解，精准抓推进，制定“时间表”，结合实际，细化方案，推动条条落实、件件落地、事事见效。

★ 二要加快新型产业品牌培育，创新科普宣传形式，抓好配套制度、资源整合等体系建设。

★ 三是积极开拓市场，灵活开展招商引资活动，加强对合作单位的监督与管理，协调推进重点项目建设。

★ 四是加强项目、临时用工管理，探索完善绩效考核体系。

★ 五是营造氛围，真正把"能力作风建设年"活动抓到实处、抓出氛围、抓出成效，持续增强基地发展能力，为更好地服务保障科研工作奠定基础。