9月22日，卢清侠副所长带领所财务负责人、“北猪”项目负责人及骨干成员以分会场形式，线上参加了中国农村技术开发中心举办的“国家重点研发计划种业相关重点专项项目经费管理培训”。农村中心专项管理团队介绍了项目管理有关要求，财务专家结合中期检查典型案例，解读了国家重点研发计划资金管理政策制度和综合绩效评价财务审计要求，剖析了项目经费使用中的共性问题。

中国农村技术开发中心葛毅强总工程师就项目资金管理提出三点要求：一要提高政治站位，深刻领会党中央关于提高科技创新投入效能的部署要求，坚决杜绝资金浪费和违规使用；二要坚持问题导向，围绕预算执行率偏低、内控管理和风险防控薄弱等共性问题，举一反三、自查自纠；三要压实各方责任，落实法人单位主体责任、项目负责人第一责任和财务人员把关责任，主动适应人工智能穿透式监管的新形势，为专项高质量实施提供坚实保障。

培训会结束后，农村中心农业科技处王文月处长要求项目承担单位和项目负责人，及时传达培训会精神，提前排查风险隐患，切实保障项目顺利实施和综合绩效评价顺利通过。